企业或者产业，有集聚效应，通俗来说就是扎堆抱团。“2023中国民营企业500强”中，108家浙企上榜。其中，有4家企业来自桐乡这个县级市：桐昆控股、新凤鸣、华友、振石。走出去的企业，在印度尼西亚🇮🇩有一半是浙江的民企。
民营经济需要沃土，首先需要营商环境，更需要时代机遇和行业周期。以振石为例，2004年厂房迁址，旧厂房的地块没人要，所以盖成了商品房，随后06年房地产腾飞赚了一大笔，进而收购了当地的钢铁国企，实现了向上跨越、进军高端不锈钢。2019年向产业链上游多元化，去印尼开采镍矿；但伴随而来的是不锈钢供给过剩，用不了那么多镍；但是彼时恰好是新能源汽车起飞的节点，镍矿的需求爆发，这个向上游多元化的案例最终是成功的。
但成功的案例是佼佼者，绝大多数民营企业往往死在了多元化上。大多数多元化都是追高、盲目的。包括向上下游的扩展，也包括进军房地产、金融等多元化。
先发优势很重要。早期制造业土地成本、人工成本、环保、安全的要求都比现在低。说第一桶金都是沾满鲜血的一点也不过分。对于技术路线稳定的企业，例如玻璃、不锈钢、风力发电，后来者很难弯道超车。
技术路线迭代快的，例如光伏、电池，后来者很容易颠覆先发者。如果银行授信贸然介入，则容易翻船。按照风险收益原则，银行授信低收益，理应介入技术成熟、需要资金扩产的产业。
鸡蛋放在不同的篮子也不一定对，如果对损失0厌恶的情况下，每个鸡蛋都丢不起；在这种情况下，把鸡蛋集中保存、全力以赴，可能是最佳方案。
随着改革开放进入新阶段，二代已经开始接班。振石、福莱特等，都是独生子/女、85后、海归。这一点竟然和哇哈哈-宗馥莉出奇的相似。